有一个农场，因捕鼠科科长离职而造成场内鼠患成灾，农场总经理命令人力资源部经理，五天之内要给我招聘一个捕鼠科科长回来，否则你也给我走人。[详细阅读]

一、界定清晰可行的“选人标准”。标准要求是具体的、可衡量的，以作为招聘部门考察人、面试人、筛选人、录用人的标杆。因为人才不是越优秀越好，只有合适的才是最好的。[详细阅读]

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“闪聘”能够为公司招聘到更优秀的人才。不幸的是，一些企业采用了“填补职位空缺所需平均时间”这个指标，这会导致对所有空缺职位都一味实行“闪聘”，于是闪聘这个简单的概念就被误用了。[详细阅读]

犹太人的招聘思维模式是怎么样的?被录用的人培训一个月以后，必须立刻赚钱!招人、留人、用人，依靠精细而严格的绩效制度和难以想象的高薪资吸引人才。几年后如果此人赚钱能力下降，也就到了该分手的时候了。因为“天下没有免费午餐[详细阅读]

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